2023 年 9 月 1 日、ダイ・ホンガン総経理は品質月間活動を正式に開始しました。 ダイ・ホンガン部長のリーダーシップと指導の下、品質部門は他の部門とともに品質月間に関連した一連の活動を実施しました。 この活動は会社のさまざまな部門のリーダーシップによって強力にサポートされており、スタッフの組織は 11 月 1 日の 2 か月にわたる品質月間活動への参加に積極的に反応し、成功裡に終了しましたが、同時に数多くの優秀な個人やチームも誕生しました。 、会社の品質開発のアドバイスと実装の実装の強化されたチームワークと同時に会社の高品質の開発を促進します!
11月6日の朝礼と品質月間活動表彰式において、当社ゼネラルマネージャーの大本貫氏が以下の受賞メンバーに激励の意を表しました。 受賞メンバーは以下の通り。
品質ベンチマークチーム
1等賞：張安飛、王国強、陳玉聡
2位：ホアン・シャオレイ
3位：Liu Shaojun、Yang Hu、Xu Xinren、Hong Chengming、Peng Meng
3位：Yu Jian、Zhou Dan、Wu Chun、Zhu Xueping
品質知識コンテスト
一等賞：何梁
2位：王家豪、黄成金
3位：楊胡、徐偉、呉海輝
品質月間のエッセイ
一等賞：劉耶律
準優勝：ヤン・リウ、ジハオ・ヤン
3位：楊胡、朱明基、銭明
品質の向上は一瞬ではなく、継続的かつ長期的なプロセスです。 品質向上の過程では、問題点の発見に優れ、改善プログラムをタイムリーに策定し、生産工程で発生する問題を事前に防止し、実際の作業ですでに発生した問題点をフィードバックして解決する必要があります。これにより、閉ループの改善作業が効果的に形成されます。 各従業員の 1 つの改善イニシアチブにより、製品の生産効率が促進され、会社の生産コストが節約され、会社の生産効率が向上します。 新しいデバオの従業員は品質に重点を置き、操作を洗練させ、より高品質の紙コップマシンを作成するためにたゆまぬ努力を続けます。
